en English

បង្វែរការប្រឹក្សាយោបល់

ទំព័រគំរូរបស់ខ្ញុំ
ទំព័រគំរូរបស់ខ្ញុំ
ទំព័រគំរូរបស់ខ្ញុំ

បង្វែរការប្រឹក្សាយោបល់

ដំបូងយើងនៅម៉ាស្ទ័រហ្រ្គេនផ្តោតលើការធ្វើឱ្យអាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យក៏ដូចជាការរៀបចំផែនការសាច់ប្រាក់និងម្ចាស់បំណុលដែលបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ យើងទាំងអស់គ្នាដឹងថាការលក់កាន់តែច្រើនកិច្ចព្រមព្រៀងធំ ៗ និងអតិថិជនកាន់តែច្រើនគឺជាឧបករណ៍ល្អបំផុតដើម្បីដោះស្រាយវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុនិងក្នុងការវិលត្រឡប់សហគ្រាសទៅរកវដ្តអាជីវកម្មដែលមានសុខភាពល្អ។ យើងផ្តោតលើការថែរក្សាសមធម៌របស់ម្ចាស់និងព្យាយាមចូលរួមជាមួយក្រុមអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់បុគ្គលិកជួរមុខនិងដៃគូអាជីវកម្មនៅក្នុងវដ្តនៃដំណើរផ្លាស់ប្តូរ។

ក្រុមហ៊ុនដែលប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមខ្លាំង ៗ ជួលអ្នកជំនាញវេនវេនរបស់យើងដើម្បីទទួលបានជំនួយសម្រាប់ពួកគេដើម្បីទទួលបានមកវិញ។

យើងជួយក្រុមហ៊ុនដោយផ្តល់ការពិគ្រោះយោបល់លើមូលដ្ឋានគម្រោងរយៈពេលខ្លីនិងផ្អែកលើមូលដ្ឋានយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលខ្លី។ អត្ថប្រយោជន៍មួយក្នុងចំណោមអត្ថប្រយោជន៍ធំបំផុតនៃការជួលក្រុមជំនាញរបស់យើងគឺនាំមកនូវវត្ថុបំណង។ វត្ថុបំណងដោយផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅនិងអនុសាសន៍និងណែនាំដំណើរការដែលជាផលប្រយោជន៍ល្អបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននេះជួបប្រទះនឹងបញ្ហាលំបាកជាបណ្តោះអាសន្នដោយសារកាលៈទេសៈត្រេកត្រអាលដូចជាការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចទូលំទូលាយឬការធ្លាក់ចុះនៃឧស្សាហកម្មអាចទទួលបានដោយជួលអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍របស់យើង។ នេះមិនសូវច្របូកច្របល់និងរំខានជាងការនាំអ្នកជំនាញវេន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើបញ្ហាមានលក្ខណៈស៊ីជម្រៅដូចជាការក្ស័យធនឬការរួមបញ្ចូលគ្នាដែលបរាជ័យឬការផ្លាស់ប្តូរម្ចាស់កម្មសិទ្ធិបន្ទាប់មកជាធម្មតាវាគឺជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីជួយសង្គ្រោះក្រុមហ៊ុន។

ជាធម្មតាយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តលើចំណុចដែលបានរៀបរាប់ខាងក្រោមនៅដើមដំបូងបន្ទាប់ពីការវិភាគយ៉ាងហ្មត់ចត់ទៅលើស្ថានការណ៍៖

រយៈពេលនៃការចូលរួម

ការចូលរួមពិគ្រោះយោបល់ជាធម្មតាដំណើរការច្រើនសប្តាហ៍ឬច្រើនខែឬច្រើនឆ្នាំអាស្រ័យលើស្ថានភាពនិងវិបត្ដិប៉ុន្តែការចាប់ផ្តើមនិងបញ្ឈប់រយៈពេលត្រូវបានកំណត់ទុកជាមុនដូច្នេះការចូលរួមនិងចំណាយស្ថិតក្នុងការគ្រប់គ្រង។

សំណង

រចនាសម្ពន្ធ័ថ្លៃឈ្នួលតែងតែត្រូវបានសំរេចចិត្តនៅដើមដំបូងដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាភាគីទាំងពីរមានផាសុកភាពវាអាចជាការសម្តែងដោយផ្អែកលើការចូលរួមឬអត្រាថ្លៃសេវាមួយម៉ោងអាស្រ័យលើភាពងាយស្រួលនៃភាគីទាំងពីរ។

ការរំពឹងទុក

គោលដៅច្បាស់លាស់និងអាចវាស់វែងបានត្រូវបានបង្កើតឡើងមុនពេលក្រុមអ្នកជំនាញចាប់ផ្តើមធ្វើការដើម្បីឱ្យអ្នករាល់គ្នាស្ថិតនៅលើទំព័រដូចគ្នាបេះបិទទាក់ទងនឹងអ្វីដែលបង្កើតបានជាការចូលរួមដែលមិនមានសុវត្ថិភាព។

ក្រុមជំនាញជំនាញវេនរបស់យើងធ្វើការវាយតម្លៃពីលទ្ធភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្មដើម្បីកំណត់នូវចក្ខុវិស័យរបស់ខ្លួនសម្រាប់ការរស់ឡើងវិញនិងផលចំណេញនាពេលអនាគត។ ប្រសិនបើមានលទ្ធភាពនៃការរស់ឡើងវិញបន្ទាប់មកមានតែយើងទេដែលទទួលយកកិច្ចការនេះបន្ទាប់ពីធ្វើការវិភាគលម្អិតអំពីផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនិងវគ្គវិភាគនិងខួរក្បាលឱ្យស៊ីជម្រៅជាមួយមនុស្សសំខាន់ៗដែលបានដំណើរការកម្មវិធីនេះដែលរួមមាននាយកប្រតិបត្តិអ្នកគ្រប់គ្រងនិង សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលល។

បន្ទាប់ពីនេះយើងមាននិន្នាការរៀបចំផែនការសកម្មភាពដែលបានចុះបញ្ជីអនុសាសន៍និងទិសដៅរបស់យើងសម្រាប់ការឈានដល់ចំណុចគោលនៃការអនុវត្តវាបន្ថែមជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមាននិងផលចំណេញ។

5.0

ការផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់

ផ្អែកលើការពិនិត្យឡើងវិញ 2018